时光飞逝，我们迎来了2021年

过去的一年，是环境物业夯实基础、多点突破的一年

也是团结拼搏、砥砺奋进、硕果累累的一年

2月2日，环境物业公司以先进代表座谈会的形式召开了2020年度先进表彰会议。会议由公司党支部书记、副经理吴瑛昊主持，公司领导班子、中层干部、先进员工代表等人员参加会议。

感谢优秀的您

【先进表彰】

会议伊始，公司党支部委员、副经理华志福宣读了表彰文件。班子领导为先进集体和先进个人代表颁发奖项，并为职工送上新春祝福，鼓励他们要立足岗位、勤奋工作、再创佳绩。

感谢平凡的您

【座谈交流】

先进员工代表畅所欲言，结合工作岗位实际，分享了工作体会，围绕公司发展建言献策。随后，公司领导对提出的意见建议进行了回应，并将一一落实解决。

感谢奋斗的您

【回望2020】

2020年是极不平凡的一年，我们经历了许多，也收获了许多。这一年，我们有泪水、有感动、有欣喜、有遗憾，但更多的是有着环境物业人走好脚下每一步的坚定信念。岁末之际，让我们回首过去的2020，一起用“回头看”来回顾环境物业获得的成绩单。

一、双引擎驰动，实现基础物业增量1000万元。公司顺利接管北干安置房项目及内外部多个物业项目，开拓污水运维、四害消杀等服务。

二、双版块接入，新增经营业量1670万元。顺利接管集团经营性资产，完成三江公司内部生产运营梳理，开拓药剂销售领域。

三、规范化管理，构筑智慧物业管理模式。通过健全制度体系、完善安全管控、强化主动意识、技术服务创新等方式，实现工作流程的规范化，工作效率的扩大化。

四、全员化培训，打造专业高效服务团队。组织参与“王牌项目经理培训营”、岗前培训、保洁员技能等级评定、主题党日活动等，构建理论教育、专业技能、实践锻炼和党性修养“四位一体”的人才培养机制。

五、全员化参与，推动新时代精神文明建设。今年，公司出台了《杭州萧山环境物业有限公司三年行动计划纲要》；顺利通过国二级安全生产标准化复评工作；组织参与各类活动丰富职工业余生活，提升团队凝聚力和协作能力。

六、众志成城，凝心聚力共同战“疫”。疫情防控期间未发生一起员工感染或疑似病例，通过应急物资供应保障到位、“地毯式”排查模式、严格落实“14天”隔离措施、实行封闭式可控管理等六大举措确保疫情防控到位。

期待未来的您

【展望2021】

2021年，是公司三年行动计划承前启后的关键年，这一年公司将坚持“抢抓机遇、向外拓展、向内挖掘，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”的理念，紧扣“三大产业”、挖掘“创新作业”、聚力“比学赶超”、锻造“高质团队”，不断提高管理水平，提升综合竞争能力，努力构建数字化、标准化、精细化的城市“大物业”运营新模式，打造品牌物业名片，争当行业先行者，助力集团“五年再造一个萧山水务”战略目标的实现。

回首2020，是乘风破浪的一年，

感恩所有员工与业主的支持与陪伴；

展望2021，我们奋力前行再出发，

心怀梦想，共创佳绩！