钱江厂机修组班组文化建设工作火热开展

10月初，本着“以班组文化建设促发展”的理念，钱江水处理厂机修组从“7S”管理具体要求入手，贯彻“撸起袖子加油干”精神，以工作制度、安全生产以及办公环境等方面为切入点，将班组文化建设工作推上日程。

首先，机修组开启集体智慧，根据班组特点，把班组文化、班组管理有机结合，设计新颖的班组安全文化墙，宣传班组愿景、安全理念、服务理念，全力构建班组文化阵地。

其次，重新布局办公区域，增设工具柜、个人物品柜，以及设备故障率、维修即使率等指标看板，打造干净、整洁、高效的办公环境；利用空余时间清扫设备仓库，将备件仓库细分为电气类与机械工具类两个备件仓库进行整理安置。

再次，不断完善机制建设，制定班组目标和保养、检修、申购计划，修订工作规程，在设备仓库每一个设备安置点张贴该设备操作规范，设备台账做到每周更新，并将所有台账录入电子生产管理系统。

最后，加强班组教育培训工作，通过师带徒开展班组梯队建设，提高员工素质，推动员工技能水平全面上升。

目前，钱江水处理厂机修组班组文化建设工作已初具成效，该厂生产技术组、化验组也将陆续开展班组文化建设。