转方式 挖潜力 临江水处理厂生产例会开出新模式

为着力打造高素质污水治理团队，临江水处理厂立足公司“四化”建设基点，推进全厂工作高质量发展，9月生产例会开出新模式。

转方式  例会从会场“走出去”

观摩学习拓思路，交流借鉴促提升。9日上午，临江水处理厂班组长及以上一行赴蓝成观摩学习，让生产例会从会场“走出去”。通过听讲解、现场观摩等形式，学习兄弟单位巡更系统、生产管理系统、分班制度等先进工作方法和经验。

大家表示通过此次“走出去”观摩学习，增长了见识、拓宽了思路，将结合自身实际，积极打造具有自身特色的工作品牌，为助推“四化”建设添砖加瓦。

挖潜力 班组长授课“第二讲”

为推动安全生产工作走深、走细、走实，临江厂“以人为本”不断挖掘员工潜力，走好专精“学与思”相结合的工作模式。9日下午，班组长授课“第二讲”贴合供电实际，“线上+线下”着重讲解如何应对突发停电处理、事故处理相关内容，进一步提高班组队的整体联动能力和承载力，牢固生产安全管理第一道防线，为助推“四化”建设保驾护航。

班组是企业的“细胞”，是安全生产的排头兵，是企业高质量发展的稳固基石。临江水处理厂依托转变生产例会模式，开展班组长大讲堂等有力抓手，不断提升班组日常管理能力，紧随公司“四化”建设步伐，赋能治污高质量发展。