“估算在50万以下的污水工程方案,由项目实施主体组织,会同职能科室进行方案评审,形成会议纪要……”
“工程造价管理涉及到整个项目全过程的管控,分为事前、事中、事后控制,其中前期阶段……”
11月26日,污水公司开展工程技术管理培训,来自机关科室、两厂四运管等工程建设相关管理人员约30余人参加培训。
培训围绕公司招投标管理过程中的细节制度把控,以及工程造价全过程管理思路、流程与要点两部分内容,对日常工作中存在的问题与矛盾进行分析解读,再次明确和优化工程管理过程中的相关制度体系。
此次培训,在探讨交流、答疑解惑的同时,进一步加强工程建设管理人员知识武装,对提升工作效率、精进业务水平具有重要指导意义,有助于公司工程技术管理水平迈上新台阶。