重技能 对标杆 促合力 谋发展 污水处理公司下半年着力推进“四化”建设

7月29日，污水处理公司召开半年工作总结会议，回顾分析上半年工作情况，并就下半年重点工程建设、经营成本控制、设备运维抢修、管线迁改巡查、安全运行生产等方面工作提出了新要求。

会议对上半年开展的各项工作表示肯定，同时指出，上半年工作存在职能科室职责相对弱化，事项报备制度不够完善，专业技术水平有待提高，智慧污水建设仍需加强，职工思想动态满足现状等五方面短板和问题，必须在接下来的工作中逐个击破，不断完善。

会议明确，今后公司的主要发展方向是着力推进“标准化、规范化、智慧化、现代化”建设，在行业领域中凸显出竞争力与优越性，不断向科学技术领先、管理手段领先、企业文化领先的现代化强企迈进。下半年，要明确把握三个目标：一是紧紧围绕集团五年行动计划，保质保量完成各项重点工作任务；二是结合全省“重要窗口”展示，理应理直气壮将公司做大做强做优；三是要实实在在为职工谋福利，让全体职工获得成就感。同时要在提高工作定位要求、加强中层队伍建设、提升现代管理水平、转变职工思想观念四个方面工作上下狠功夫。

公司党委书记陈海莹就作风效能建设和队伍建设进行强调，要求全体中层加强对小微权力的监督管控，正确对待清亲关系，把好“亲”的尺度，促进“清”的落实，真抓实干力求会做事、做成事、不出事，为加快推进“清廉国企”建设保驾护航。

公司经理石一人勉励全体中层在工作中做到五个“真”：做事要求“真”务实。工作不分大小，事情的来龙去脉都要做到心中有数，处事不惊；遇到难题要较“真”。今日事今日毕，要有不解决问题誓不罢休的精神；业务学习要顶“真”。不断提高个人技能水平，不管走到哪都能成为行家里手；做人待物要纯“真”。对同事、家人和朋友要坦诚相待，心中有正能量；对标要仿“真”。他山之石可以攻玉，取长补短，赶超跨越，低头要有勇气，抬头才会有底气。