2月19日，工程建设科、经营管理科以及质量安全科联合组织召开公司抢修班组第一次工作会议，旨在提高公司安全动态监管水平，强化零星工程（抢修、抢险）管理力度。

会上，质安科相关人员首先分析了2018年公司抢修、抢险工程的安全形势，明确了今后抢修班组在接到派工单后，需第一时间接受质安科施工安全交底，相关安全台账由质安科负责记录。工程科在分发各片区管理人员名单，建立工作联系群的基础上，对公司抢修班组工作提出了更高的要求，规定其在今后的作业中及时上传照片至工作联系群，详细汇报施工时间、地点、工作任务等内容。

今后，公司相关科室将进一步强化部门联动，形成工作合力，加强对抢修抢险工程专项检查力度，确保工程管理不留死角。