为进一步落实集团规范化管理工作实施方案，全面提升公司综合管理工作水平，8月30日，公司组织召开规范化建设任务督促推进会。

此次规范化建设推进会在前期各部门自查梳理的基础上召开，对公司各重点岗位、重点环节的规范化建设进行了落实安排，要求各部门细化规范化建设目标任务，对各部门工作流程、工作档案等，逐条对照梳理，及时差缺补漏，不折不扣落实到位，各关键环节、重要节点要集中精力重点攻坚，固本强基，不断推动公司规范化建设的深化提高。