1月15日下午，投资公司召开2020年度中层干部述责述廉工作会议。公司12位中层干部代表述实绩、谋新篇，为过去一年的工作画上了一个完美的“句号”，同时为新的一年描绘出一个充满想象与令人期待的画卷。

公司班子领导、全体中层干部以及部分群众代表共计33名干部职工参加会议。

会议由公司党总支书记、副经理卢剑华主持。

会上，公司中层正职及部分副职代表围绕岗位履职、工作作风、廉洁自律等方面，通过数据、实例等形式进行全面细致的盘点，将一年的工作重点、亮点提炼，并查摆不足，提出改进方案，同时汇报了2021年工作计划。亮点纷呈，各具特色，表达了为公司建设发展奋勇担当、积极作为的拳拳之心。

各分管领导进行发言，充分肯定了各科室2020年所取得的成绩，对存在的问题进行了归纳总结，并对2021年工作进行安排部署。

卢剑华对党员干部提出以下几点要求：一是述责述廉是自我总结、自我检视，也是一次全面深刻的自我画像，最终目的是要把“述”出来的问题、“理”出来的思路应用到实践中，落实到工作上。二是党员干部应洁身自好，时刻紧绷纪律规矩之弦，杜绝组织或参与“酒局饭局”、违规出入高档娱乐场所等问题发生。三是要求与会人员将廉政作风建设传达到各科室成员，形成良好的廉政氛围。四是在疫情关键时期，各科室应联合做好疫情防控常态化工作。

最后，公司经理陆锡锋做总结点评，肯定了各科室一年以来所做的努力及取得的成绩，同时强调：

2020年，我们顶住压力、迎难而上

过去的一年，公司能取得如此成绩实属不易，外部受疫情等因素影响，内部又面临工程量最多、建设任务压力最大之年的挑战。在全体员工的共同努力下，公司工作呈现重点工程有序推进、主营业务收入稳步增长、合同产值大幅上升、规范管理明显提升等亮点，同时也存在着科室之间协同不足、班组动态管理考核待加强等不足之处。

2021年，精心布局，做好后半篇文章

述责述廉，“述”不是终点，还要做好“后半篇文章”。2021年，公司仍然会迎来众多困难，也将面临许多新的问题及挑战。希望大家围绕高质高效完成重点工程、积极拓展公司业务、加强工程管理等目标，努力做到以下几点：一是认清形势、统一思想。二是明确职责、团结协作。三是补齐短板、改革创新。四是激情干事、明白做人。

本次述责述廉会议的开展，进一步提高了干部的履职能力，增强了创先争优意识，激发了工作的斗志与激情，激励大家以新的思想谋划工作，以新的目标定位未来，以新的面貌迎接挑战，齐心协力、勤练内功、迎难而上，携手步入新征程。