为进一步发挥建立和完善公司青年员工培养工作机制，搭建青年人才发展平台，今年3月，投资公司党总支牵头制定并下发了《杭州萧山环境投资发展有限公司“携手并进 共同成长”师徒结对管理制度（试行）》。

师徒结对管理制度明确规定了师徒结对的基本原则、双方职责、结对程序以及出师条件等内容，要求公司骨干在青年员工培养上充分发挥“传、帮、带”作用。制度旨在通过“师徒式”管理模式，促进青年员工在实践中思考，在思考中感悟，在感悟中成长，快速将其培养成为能独当一面的优秀人才。截至目前，公司共有12对师徒自愿结对，签订了《杭州萧山环境投资发展有限公司师带徒协议书》。

师徒相携,青蓝相接。师徒结对是一个起点，也是一种责任；是一种纽带，也是一种传承。师徒结对管理制度必将促进公司进一步形成“以老带新、以新促老”的良好氛围，推动“投资精神”的传承与接力，从而为坚定地走好“投资之路”奠定坚实的基础。