——天开市政公司与投资公司开展工作交流会

4月10日上午，投资公司与天开市政园林有限公司工作交流会在25楼会议室召开。集团党委委员、副总经理江峰，投资公司党总支书记、副经理卢剑华、班子成员魏永刚、徐和平以及相关科室负责人参加会议。区城投集团党委副书记、副总经理徐宁军，天开公司总经理冯再新等人参加会议。

会上，双方就公司经营管理模式、施工班组目录库管理办法、施工班组积分制度、班组管理优惠率的确定方法和员工薪酬差别化待遇等内容进行了深入地交流和学习。首先，投资公司表示，公司目前业务从原先单一的市政基础设施建设发展成工程设计总承包、环境能源和城市开发这三大板块并行的模式，因此，现存的施工班组体系已不再适合公司业务发展需要，改变迫在眉睫。随后，投资公司向天开公司介绍了公司从接手工程到竣工验收的全过程、施工班组的管理情况和员工薪酬差别化待遇等内容。双方还就公司资质、工程分包、老旧小区改造、污水零直排等实际问题进行了有效地讨论和交流。最后，徐宁军表示，天开公司刚刚回归国有体制正在经历阵痛期，投资公司正是天开公司学习的榜样。通过此次学习，天开公司将进一步加强施工班组管理、补齐短板、找好发展定位。

苟日新、日日新、又日新，变是永远不变的主题。当下，投资公司正面临新的发展机遇和挑战，更要积极交流，不断寻找新方法、新思路，找差距、补短板，形成更高、更快的发展新动能。