供水公司召开2019年工作动员大会

节后第一天，供水公司召开工作动员大会，全面部署2019年重点工作任务，收心聚力，为春节后的工作开好头，起好步。会议由公司党总支书记任水平主持，公司领导班子，各厂、所、部门负责人出席会议。

会上，公司经理朱明部署了2019年各项重点工作，他强调，机遇稍纵即逝，发展时不我待，公司上下要抢抓发展转型机遇，当以新作风、新思想、新要求做好2019年各项重点工作，着重在“优、建、改、转”四个方面狠抓落实。一是优化营商环境，提质提优用户服务。优化营商环境为2019年工作的重中之重。要做到上下联动、横向配合，以用户需求为切入点，转变服务理念，转变工作作风，加强内部培训，努力为企业发展提升“软环境”，增加用户满意度和获得感。二是坚持亚运牵引，提前谋划供水格局。配合区政府“22688”交通大会战，以城市交通网络建设为导向，提前谋划供水管线新建、迁改工作，做好清水管线互联互通全面规划，确保亚运区块配套建设顺利完成。全面推进瓜沥水厂、江东水厂二期扩建等新建工程，同时做好一水厂迁建前期工作，为保供水能力再添保障。三是立足改造升级，着力增强创现实力。有序推进第三水厂、南片水厂设施设备、自控系统、外立面及绿化配套项目改造建设，做好江东水厂一期深度水处理技改提升，为创建现代化水厂打好硬件基础，提升软实力。四是转变工作作风，求真务实再谋新篇。坚持企业效益和用户满意“两手抓”，进一步理顺权责关系，把发力点放在推进工作、解决问题上，一步一个脚印走，一茬接着一茬干，确保每一项工作落到实处，履职尽责，一抓到底。

公司副经理俞叶龙就优化营商环境提出更为细化的要求，他指出，要紧紧围绕集团有关工作要求，以深化“最多跑一次”改革为契机，以“四减四办”“能减则减”为抓手，以加强智慧水务建设为动力，打破线上线下壁垒，尽快实现异地业务办理，全面打造一窗式受理、一站式服务。

公司党总支书记任水平强调，顺利落实2019年各项重点工作，尤其是打造一流营商环境，需要在思想上高度重视，理念上创新转变，行动上狠抓落实，以“服务永无止境，用户永远至上”为宗旨，抢抓时效，把每一项用户服务做诚做精，把每一个用户工程落实到位。同时，要继续推进党风廉政建设和规范化管理工作，落实主体责任，层层传导压力，确保今年各项重点工作顺利开展，有序推进。（通讯员  黄烨琳）